2022年06月17日
【日本の活力を再生する】働くしあわせをつくりなおす企業～若手社員のやりがいとは～
いま、マーケティング業界で注目の的となっているジェネレーションZ、通称Z世代の若者たち。
こういった業界に限らず、彼らの生態＝意識潮流を探り・掴むことは、“企業”にとっても大きな課題となっています。
他世代社員と若手社員との「働く」ことに対する意識差を掘り下げ、「働く」ことの本質とは何なのかを一緒に考えていきましょう。
経営層とZ世代新卒社員における、意識のズレ
≪中小企業においては事業承継が課題となっていること、また、上場企業においてはコーポレートガバナンスコードにより経営人材の後継者計画の策定が求められている≫
（『日本企業の経営課題2021』 調査結果速報https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000016501.html）
≪どんなに楽しい仕事であっても、チルっているマイペースな彼らはプライベートの方が大切で、プライベートを超えるほど魅力のある仕事はそもそも存在しない……これがZ世代の多くの考え方である≫
（Z世代～若者はなぜインスタ・TikTokにハマるのか？ 著 原田曜平）
一般論として問題視されているのは上記のように、経営層側の「後継者づくり」の課題意識と新卒社員側の「プライベートの楽しさ優位」の意識から生じる転職活発化と後継者不足といったあたりでしょうか。 (さらに…)
