2022年05月17日
【日本の活力を再生する】“生産性”をつくりなおす企業～会議体デザインから始める働きがい改革～
「まん防」も明け、コロナの波が段々と落ち着き始めていますね。一方、コロナを機に加速したテレワーク、出社率削減、Web会議の活用、などなど。オフィスに行かずに仕事をすることを推進する企業、もしくは対面議論とテレワークの二刀流という企業も多いかと思います。
テレワークにおいても、Web会議においても、対面会議においても、“生産性”の高さが問われはじめています。
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◇サイバーエージェント
～サイバー流、15分ウェブ会議/週1回、議論に集中し即決 「月7時間」他の仕事に～
◇トヨタ
～トヨタの会議は30分～
◇ソフトバンク
～「会議は１時間」という常識が生産性を下げる。会議は「15分×２=30分」が原則である。～
◇『みんなが自分で考えはじめる 「15分ミーティング」のすごい効果』ミーティングコンサルタント・矢本治氏
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ここで着目すべき視点は、会議手法そのものではなく、
なぜ改めて会議体が見直されているのか？
という点かと思います。テレワークやWeb会議の導入によって、以前と比べると、かなり働きやすくなりました。
まさに、“働き方”が変わりましたね。しかし、個人が働きやすくなった一方で、企業集団としての働き方はどのようになっているでしょうか。 (さらに…)
